11 апреля 2019 г., Москва. Выступление председателя Комиссии по информационно – аналитической работе Нефтегазстройпрофсоюза России Павла Фадеичева на заседании Российского Совета профсоюза.
Уважаемые коллеги!
Всецело поддерживая основные тезисы «информационной» части доклада Александра Викторовича Корчагина, сделаю несколько предложений, основанных на результатах деятельности возглавляемой мною Комиссии по информационно – аналитической работе Нефтегазстройпрофсоюза, а также основываясь на состоявшихся в начале 2019 года образовательных мероприятий и дискуссий.
Дело в том, что за это время прошло несколько масштабных информационно – образовательных мероприятий: семинар в «Газпром профсоюзе» (50 человек), семинар для руководителей пресс-служб дочерних обществ «Газпрома» (120 человек), «День информации» в профсоюзе «Росатома» (100 человек), семинар Нефтегазстройпрофсоюза в Тобольске (40 человек). Плюс несколько образовательных мероприятий в первичных и объединенных профсоюзных организациях (около 50 человек). Плюс локальные образовательные мероприятия. Мы не только учились, но и обменивались мнениями о будущем информационной работы в профсоюзе. На чем в связи с этим хочется сделать акцент.
Первое. Большая востребованность знаний по информационной работе во всех профсоюзных организациях – от цехового уровня до «первичек», «объединёнок» и Нефтегазстройпрофсоюза в целом. То же самое - в других отраслевых профсоюзах. Таким образом, значение информационной работы начинает постепенно смещаться от «второстепенной», которой уделяется время в самом конце, в одной из ключевых, определяющих позиции профсоюза в обществе. Поэтому необходимо расширение количества и качества образовательных мероприятий. Важно обучать не только, собственно, информационной работе, смотреть шире – личной эффективности информационщиков, их публичной деятельности, общественно-политическим знаниям. Ведь ответственный за информационную работу – это не просто пресс-секретарь, это и аналитик, и эксперт.
При этом, это уже второе, в образовательный информационный процесс необходимо вносить содержательные изменения. Очевидно что в нынешних условиях редко какой профсоюз может себе позволить полноценную профсоюзную пресс-службу, особенно на нижних уровнях. Часто это один информационщик, зачастую у одного информационщика – еще несколько зон ответственности – организационная, кадровая работа, порой и охрана труда у него же. В связи с этим нам нужны «многопрофильные» специалисты, умеющие и текст написать, и в социальных сетях работать, и видео монтировать, и фотографировать. Их надо системно готовить.
В связи с этим, на наш взгляд, совершенно верно приняты в работу стандарты информационно-аналитической работы в структурных организациях Нефтегазстройпрофсоюза России, о которых сказал Александр Викторович. Наличие информационного подразделения, распространение среди членов профсоюза информации от Нефтегазстройпрофсоюза России и взаимное направление информационных сообщений в Нефтегазстройпрофсоюз, регулярное участие в обучающих семинарах и конкурсах – это верное направление работы, минимум, который должен быть. Но при этом, мы считаем, стандарты должны быть «живым» механизмом, а не догмой, которую нужно выполнять «от и до»: ведь в разных организациях разные возможности и разные ресурсы.
Третье. В информационной работе необходимо использовать все возможные каналы коммуникации. Например, в «Газпром профсоюзе» их не менее шести – ответственные за информационную работу, службы по связям с общественностью и СМИ дочерних обществ, молодежные организации, активные авторы, предоставляющие нам информацию, профильный департамент «Газпрома», партнеры по Нефтегазстройпрофсоюзу и ФНПР. У наших коллег, наверняка, таких каналов не меньше. И в этом – залог информационного разнообразия, из которого мы всегда можем выбрать то, что нужно членам профсоюза.
При этом мы считаем важным, и наш опыт информационной работы это подтверждает, рассказывать не только о профсоюзной работе, но и в целом о социальной политике компаний, где действуют профсоюзы. Потому что, по большому счету, ни одно социальное мероприятие не проходит без участия профсоюзной организации. Это – результат социального партнерства и диалога администраций и профсоюзов. Это необходимо информационно поддерживать. В этой связи озвученный в докладе и представленный в раздаточных материалах тезис о том, что «содержание значительного числа информационных сообщений, которые распространяют структурные организации через свои разделы на сайте Профсоюза не в полной мере соответствует основным направлениям профсоюзной работы» требует, как минимум, дополнения. Это четвертое.
К сожалению, в докладе не прозвучало ни слова о важности расширения содержания информационной работы. Поясню. На одном из заседаний нашей Комиссии мы обсуждали необходимость регулярного проведения социологических исследований. На образовательных семинарах мы видим запрос с мест на это направление деятельности. Ведь информационная работа лишь тогда будет эффективной, когда она опирается на правильную социологию. Пока профсоюзы, к сожалению, недостаточно эффективно использую это направление в своей работе. Еще хуже, когда используется социология, проведенная «на коленке». Таким образом, наше пятое предложение – усиление аналитической составляющей в работе профсоюзных организаций.
Это, кстати, касается объективной оценки тех информационных ресурсов, которые использует Нефтегазстройпрофсоюз России в своей деятельности. Насколько нужен сейчас журнал «НГСП-информ»? Так, например, на семинаре с ответственными за информ работу «Газпром профсоюза», на вопрос о том, кто знает журнал «НГСП информ», менее 10% подняли руки. Обращаю внимание, что это ответственные за информ работу в профсоюзных организациях! Не говоря уже о том, что целесообразность выпуска данного журнала эти 10% ставят также под вопрос! А если посмотреть на социологию за 2018 год, журналы являются источником получения информации лишь для 3% аудитории, а это даже ниже статистической погрешности. Какова потенциальная и реальная аудитория «Ласточки»? Может быть сделать упор на развитие данной газеты и усилить ее аналитическую составляющую?! Насколько эффективны для распространения информации наш сайт и социальные сети? У нас есть лишь версии, нет объективной количественной и качественной социологии по этому поводу.
И последнее. В общении с коллегами, с участниками семинара в Тобольске, с коллегами из других профсоюзов, оценивая проведенную работу Комиссии по информационно – аналитической работе Нефтегазстройпрофсоюза, я вижу, что формат Комиссий требует ревизии, поиска новых решений в их работе, которые позволят комиссиям быть эффективнее и более качественно выполнять поставленные задачи. Это касается и проведенного недавно конкурса на лучшую ППО (ОППО) по информационной работе. Конкурс показал необходимость уточнения отдельных положений. Скорее всего, придется снова вернуться к предложениям, которые были собраны Комиссией по информационно-аналитической работе, но в итоге не были реализованы.
Благодарю за внимание.